青岛保安公司运用市场化经济手段做好保安事情
，有利于保安步队的稳固壮大
，责、权、利三者相互制约
，相互激励
，从稳固步队入手
，适当提高保安队员的待遇
，引发他们在事情中起劲性和创立性是很是须要的。因此
，政府应增添投入
，现在每个社区已安排4名保安队员夜间巡逻执勤。

精选年轻轻、身体好、综合素质较高的保安职员
，通过严酷的岗前培训
，适当配备须要装备
，建设无邪小分队
，建设快速反应的无邪实力
，有用提高应急事务的处置惩罚能力。青岛保安公司建设健全包括检查、监视、审核等内容的针对保安步队的一套规章制度。凭证社区规模、治安状态、生齿因素等综合条件
，重点盯住驻足社区
，治安提防、控制发案、群众知足率等环节
，细化事情标准
，确保各项事情步伐的落实。

青岛保安公司做好保安的治理和培训事情
，是提高保安公司步队素质和战斗力的主要包管。首先社区保安职员落实到位。公循分局要凭证要求每个社区配齐4名保安队员
，村保安职员也要凭证现真相形落实到位。